Monthly Archives março 2013

12 dicas matadoras para abrir sua Startup

Aqui vai 12 dicas matadoras pra você que pensa em montar sua startup ou está a desenvolvendo:

(1) Plano de Negócio: Tenho utilizado o Modelo Canvas e a proposta de geração de valor é excelente. Você tem uma metodologia divida em geração e entrega de valor, eficiência operacional e gestão. Tudo de modo simples, direto e sem rodeios.
O plano de negócio tradicional ensinado nas universidades e replicado em alguns órgãos tem uma proposta para negócios existentes e muito teórico e pouco prático. Você acaba escrevendo mais de 100 páginas achando que isso lhe garantirá o sucesso sendo que mensalmente o planejamento precisa ser revisto para uma melhor performance de mercado. Faça um Plano de Negócio e teste o Canvas.

(2) Networking: Se você está seguro que sua rede de contat...

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A Revolução do Amor

Assisti hoje o filme “Os Intocáveis” e me peguei em uma reflexão.

De fato, após muitos anos chegamos na última tentativa de percepção do sentido da vida. Descobrimos o que é o Amor.
A história nos conta que desde a fundação do mundo o homem buscou a guerra como a válvula de escape de seus problemas e afirmações. As primeiras guerras foram “santas” cada um defendia suas divindades como lógicas de obediência e existência; a segunda justificativa de guerra foi por “bandeiras”, ou seja, territórios e dominações de nações. Todas elas foram e são um desastre para a humanidade. A primeira ainda no Oriente é tida como um motivo.

Que tipo de nível de vínculo concreto se tem por uma divindade, bandeira de país ou ideologia filosófica? Nenhuma, pois todas são abstratas...

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Desenvolvendo a cultura do dono nos departamentos

Parece que existe um divisor de águas entre o empreendedor x colaboradores.
Há um tempo atrás publiquei esta foto abaixo comparativa. Administrador aqui significa o corpo executivo departamental do dia-a-dia.

administrador x empreendedor

O empreendedor é o cara que tem uma ideia ou visão e coloca código de barra nisso e faz chegar ao mercado, então nasce a startup. Amanhã ela pode se tornar uma S/A ou multinacional.
A partir do momento que nasceu a empresa ela não é mais do dono, é de todos aqueles que colaboram para ela existir pois, sem pessoas e profissionais ela não tem capacidade de ter vida.

Aqui é o primeiro ponto importante. Que cultura organizacional será colocada? Cultura é um conjunto de crenças e experiências de um indivíduo ou sociedade.

Então divide-se as tarefas criando departamento...

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