Monthly Archives abril 2013

Pelo o que, você quer ser lembrado?

Passei os últimos tempos estudando e analisando os ambientes internos das organizações como um próprio ativista, de modo a, iluminar a escuridão nas empresas e propor um salto quântico em arranjos de trabalho e modelos de gestão inovadora.
Sim, por muito tempo pertenci a times em multinacionais e nacionais em ambientes executivos e sei o que é passar por esta fome e dor. Hoje como empreendedor lido com a situação mas sendo fornecedor.
Diagnósticos aparecem, as propostas nascem mas nada muda. Não avança. É frustante!

Tentei entender o choque das gerações (x) e (y). O modelo mental da 2ª Rev. Industrial que predomina na grande maioria. O ego. Acabar com a linha gerencial das empresas. A rede vs descentralização. O administrador vs empreendedor...

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10 dicas de Marketing e Vendas para Startups

Praticamente o sucesso de uma startup vai depender de o quanto ela consegue comunicar e entregar no mercado o valor dos seus produtos/serviços aos seus consumidores, clientes, e o quanto ela consegue evangelizar os seus seguidores:

Seguem aqui 10 dicas especiais para o seu marketing e vendas:

1) Cartão de Visitas: É o primeiro contato com o cliente. Aqui se tem a primeira leitura se a empresa é inovadora ou não. Invista em um modelo arrojado e se possível com uma faca especial. Além disso, utilize uma linguagem moderna colocando um QR Code, suas mídias sociais e uma frase provocante pessoal do tipo: “Se prepara porque eu vou te convencer.”

2) Apresentação: Portfólio impresso pode ser uma opção mas hoje não faz tanto efeito. O cliente recebe milhares e com as mesmas promessas...

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Quando o querer interior fala mais alto!

A preleção liderada pelo Goleiro do São Paulo Rogério Ceni esta semana no jogo contra o Atlético-MG na Copa Libertadores da América dá mais uma prova de quando as pessoas acreditam e desejam interiormente elas alcançam.

A força e o desejo interior é a arma mais poderosa das pessoas. Muitos concentram-se em colocar apenas o que aprendem de fora pra dentro, mas esquecem de colocar o seu de dentro pra fora.
O universo interior é onde permeiam as ideias loucas, a força invisível inexplicável, a voz das respostas e as esferas da alma humana que é maior que toda essa Terra.
No livro “De onde vem as boas ideias” de Steven Johnson ele procurou estudar por 5 anos como elas surgem e umas das suas conclusões sobre as pessoas de destaque são as suas práticas de concentrar no de dentro ...

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11 dicas financeiras essênciais para Startups

Um dos principais motivos da mortalidade das empresas antes de completar 5 anos é a incapacidade financeira de gerir seus recursos.
Então, seguem aqui 11 dicas matadoras para você se atentar e evitar erros:

1) Financiamento: Quero abrir meu negócio próprio, aonde vou buscar o dinheiro inicial? Fuja dos financiamentos bancários de varejo e dos produtos cancerígenos que os gerentes de PJ dessas instituições te oferecem. Estes financiamentos não tem carência, ou seja, pegou dinheiro no dia primeiro, no próximo mês vence a primeira parcela. Se até lá não conseguiu clientes e contratos, começam suas dívidas. Só pegue financiamento bancário se você tiver contratos nas mãos, de modo que eles tenham a capacidade suficiente de te financiar perante ao banco previsto no custo do projeto...

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O toque feminino – Mulheres Empreendedoras


A diretora-executiva do Mansfield Town, da 5ª Divisão inglesa, Carolyn Still foi eleita recentemente em seu país a “cartola de futebol mais bonita do mundo”.

Já são dados oficiais, 52% dos empreendedores no Brasil são mulheres e a taxa de sobrevivência é maior em empreendimentos criados por mulheres segundo o GEM (Global Entrepreunership Monitor) fonte 2012.
Além disso, 21% dos cargos executivos no mundo hoje são ocupados por mulheres sendo 22% na América Latina de acordo com os estudos da Grant Thornton 2012.

Claro, está havendo uma mudança cultural, mas as mulheres estão mais encorajadas “Yes, We Can”!
Fruto disso também é o aumento da formação acadêmica universitária feminina. Exato, elas também querem trabalhar e empreender.

Mães, executivas, donas-de-casa, es...

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Destrua a figura do “Empregado” e crie o “Homem de Negócios”

EMPOWERED

De prontidão, qual a diferença entre um empregado e um homem de negócios?

EMPREGADO
Muitos não vêem com bons olhos quando digo que o R.H das empresas é o Talibã Corporativo. Cara, me tira do sério a bestialização ou a infantilização que a maioria quer tratar as pessoas nas corporações...

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DesORGANIZAR para InovAR.

O capítulo 2 do livro “Tempos loucos exigem organizações malucas” de Tom Peters chamado [Além da descentralização, desorganizar para soltar a imaginação] faz uma denúncia dos entraves que impedem a empresa de viver a gestão da imaginação, conhecimento e agilidade que são:

1) Livre-se da estrutura formal
A formalidade envolve obediência, limites pelas regras, supervisão e controle pela hierarquia. Existe imaginação aberta e a confiança de errar sem punição neste tipo de ambiente?
Muitas empresas falam, mas somos descentralizados. Fulano e ciclano tem autonomia. Mentira, só funciona no papel. No dia-a-dia ela volta a formalidade pra funcionar em respeito aos supervisores e as regras.

2) Os níveis médios ou intermediários da administração destroem os valores
A verda...

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Entendendo e aplicando o Business Model Canvas. Startup e Projetos!

O Business Model Canvas virou até uma modinha entre as startups e pelas redes sociais através de cursos pagos.
Este modelo é uma aplicação muito prática e útil de como você conceber uma ideia, criar valor, entregar o valor, manter o diálogo e avaliar os resultados e expectativas a partir da observação com os clientes. Um design thinking.
Em resumo é o passo antes (prototipação) de esmiuçar um plano de negócio.

Com o resultado do CANVAS você decide se vale a pena ou não fazer o plano de negócio para este produto/serviço.

Vamos entender como fazer agora observando o quadro acima:

1º) Segmentação: Pra quem vamos criar valor e vender o produto? Quais são os nossos clientes mais importantes?
2º) Proposta de Valor: Que valor proporcionaremos aos clientes? Quais são as...

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