Monthly Archives abril 2014

Rainforest – Criando a Cultura do Vale do Silício no seu Negócio

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“Não é o local do Vale do Silício que é o diferencial, mas o Estado Mental das pessoas.” Victor Hwang Ceo da T2 Venture Capital

Foi fodástica a apresentação do Victor Hwang com o título: The Rainforest-The Secret to Building the Next Silicon Valley no 14º Congresso da ANPEI que se encerrou hoje.
Esse cara é um Chinês que estudou política e ciências da computação em Harvard. Além de CEO da T2 Venture Capital, também é Diretor Executivo do Global Innovation Summit. No começo anunciaram: “O Sr. Victor não responderá perguntas da platéia.” Pensei, que FDP mala!
No final ele falou, não vou responder perguntas porque logo mais não estarei mais com vocês. Então o importante é que vocês interajam entre vocês e busquem suas mudanças...

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A “alma” do negócio

Negócios são feitos para mudar o mundo!
Todo negócio tem um fim social e nossas vidas estão ligadas 100% aos negócios. Quando levantamos pela manhã e nos vestimos, nos iluminamos, usamos transporte de locomoção, usamos computador, almoçamos, jantamos e dormimos em um colchão. Todas estas ações passam por alguém que fez um negócio para nos ajudar.

Claro tem negócios para o bem e para o mal, mas ambos vão impactar em algo e alguém.
No Brasil, ainda a mentalidade de alguns é curta com relação a isso, o desejo é abrir um negócio para ganhar dinheiro, sobreviver ou não ter chefe, por isso, nosso nível de inovação é relativamente baixa.

As escolas de administração ensinam que as empresas precisam ter uma missão e valores.

Eu reescrevo esta missão por uma CAUSA...

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5 maneiras de engajar os funcionários nas mídias sociais da própria empresa

Uma coisa que não entendo éh, uma empresa tem 1.000 funcionários certo, e os posts do Facebook dos produtos da empresa tem 20 likes, 1 compartilhada, 1 comentário, o twitter tem 4 retwitter, o youtube 6 compartilhadas, o blog nenhum comentário etc…

Pô, às vezes nem o próprio marketeiro curte lá o que fez e ficam esperando da agência de comumicação que tragam seguidores. Aí as agências investem um puta dinheiro (R$) em links patrocinados, displays, para o marketing bater a meta! Cadê o CEO, Diretor, Gerente, Supervisor, Analista ?? Vocês não gostam e acreditam no que vendem?

Não faça isso! Engaje seus funcionários.

1º) As pesquisas mostram que os consumidores acreditam mais quando os funcionários principalmente do baixo e médio escalão recomendam os produtos do que o CE...

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Combinação Híbrida – Tendência Mundial no Empreendedorismo

A primeira tendência de classe mundial que as startups precisam se enquadrar é criar negócios globais.
A ideia de criar um business apenas para o mercado local implicando em toda sua cultura e branding organizacional já não faz parte da nova ordem mundial.
Nos EUA está na veia você conhecer um empreendedor e ele te perguntar: – Como vendo meu produto/serviço no seu país? Quer ser meu partner? Me passa dados do seu mercado?

Ao startar um novo business as perguntas e respostas que deve passar a considerar são:
1) Este produto/serviço tem potencial para outros mercados? Quais? Por quê?
2) Minha marca está em patamar global?
3) Como me conecto em novos mercados e com novos parceiros?

Sacou? Este exercício deve fazer parte do seu BUSINESS MODEL CANVAS ou Plano de Negócios!

A seg...

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A Rosa é a Espada

“Podem até maltratar meu coração, que o meu espírito ninguém vai conseguir quebrar” Legião Urbana

Escrevo mais sobre negócios e ideias, mas ás vezes compartilho outros pensamentos.
É normal ao longo dos dias encontrarmos pessoas que maltratam nosso coração. Isso não significa desilusão amorosa, mas aqueles que usam da ofensa como arma, egoísmo como escudo, ingratidão de jogo, a inveja de instinto, e chamam o mal de defesa.
Nas empresas, rodas de amigos, famílias, igrejas, grupos etc…Não é o ambiente, mas as pessoas.

Daniel esteve na cova dos leões por se recusar a se curvar ao Rei. O Rei se sentia maior que Daniel, o dono das pessoas e o jogou na cova dos leões por essa “rebeldia”. Mas não aconteceu nada, pois ao lado de Daniel tinha 2 anjos o guardando, conta a bíblia...

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O Atalho Mental para a Inovação

Jobs vs Coxinha

Muitas pessoas pensam que o empreendedorismo e a inovação são estados que funcionam apenas no começo da empresa. Após eles se tornam um mundo corporativo qualquer. Na maioria dos casos isso acontece mas vou provar pra você que se deve resistir a cultura corporativa.

CULTURA CORPORATIVA

A cultura corporativa é executada pelos administradores.
Isso não é um mal, até por que toda empresa precisa do administrador para garantir as metas e alcançar os objetivos. Mas a cultura do administrador é baseada na visão do presente e passado, em processos gerencias, previsibilidade, acordos corporativos entre os pares, observações mercadológicas, fluxo de trabalho e aumento da produtividade.

A empresa de cultura corporativa sofre de uma doença terrível chamada “Crença da Consultoria”.

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Fazendo Storytelling construindo relacionamentos

Não adianta, todos nós gostamos de histórias e estórias.
O homem das cavernas já pintava as rochas com símbolos para significar um momento de uma suposta história.
Uma fofoca é uma história, um filme, uma música, um livro, um texto, um namoro, casamento, etc…

O conceito do Storytelling visa justamente contar ao consumidor de uma forma informal a história da sua empresa e produtos. Mas o principal pra mim é poder criar um relacionamento diferente e legal!

Eu detesto comunicação corporativa, parece que eles estão falando com um ET e não com uma pessoa qualquer. Na grande maioria é piegas e caxias.
Nessa hora para ter sucesso e efetividade a marca precisa de autenticidade. Assumir sua personalidade e estilo de vida para o consumidor se identificar o mais perto possível...

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Não se faz inovação na operação

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